我們一方面積極引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，一方面加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)。首先是組織員工學(xué)習(xí)建筑施工管理各項(xiàng)政策、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使遵規(guī)守法執(zhí)行制度成為員工的自覺(jué)行為。第二，專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，短期培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽等有效地提高了職工的綜合素質(zhì)。第三，在實(shí)踐中學(xué)，員工的使用，既為生產(chǎn)服務(wù)，也著眼于培訓(xùn)人才。人盡其才，才盡其用，讓職工在完成工作任務(wù)的同時(shí)自身得到煅煉、
提升。
